Clifford Chance gaat advocaten in de vestigingen in Dubai en Abu Dhabi bij wijze van proef beoordelen op factoren als business development, professionele groei en de bijdrage aan innovatie van het kantoor. Het aantal declarabele uren als parameter van de performance verdwijnt. Het doel: de efficiency en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren.
Volgens Caroline Firstbrook (foto) van Clifford Chance kent het huidige target van 1800 declarabele uren een aantal belangrijke beperkingen. ‘It does not directly incentivice efficiency or contribute to non-billable work that may be invaluable to the firm’s overall strategy,’ aldus de chief operating officer in de Britse media.
Managing partner Matthew Layton voegt daar aan toe dat teams en advocaten zich breder kunnen oriënteren als het declarabele uur wordt losgelaten. ‘This may mean investing in time spent developing and applying process improvements to matters, rather than straightforward matter delivery.’
De advocaten in Dubai en Abu Dhabi zullen voorlopig nog wel tijdschrijven. Volgen het kantoor is dat nodig om de proef goed te kunnen evalueren. Firstbrook: ‘By running a pilot on this scale, with a large number of data points, associate input and partner and management feedback, we expect to be in a position to draw informed conclusions on the way ahead for the firm.’
Eerder voerden Hogan Lovells en Allen & Overy herzieningen door bij de beoordeling van medewerkers. Linklaters stopte twee jaar geleden met individuele commerciële doelen voor partners, om in plaats daarvan de focus te leggen op team performance.