• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Webshop
  • Contact en colofon

Advocatie

Dé nieuwssite voor advocaten, notarissen en juristen

  • Actueel
    • Nieuws
    • Business
    • Tuchtrecht
    • Nieuwe uitdaging
    • Deals
    • Human Interest
    • Opinie en blogs
    • Buitenland
  • Innovatie & Tech
  • Podcasts
  • De Stand
    • Advocatuur Top 50
    • Notariaat Top 30
    • Archief De Stand
  • Uitgelicht
  • GZL 2023
  • Vacatures
  • Opleidingen
  • Partners
    • Hoffelijk Juridisch
    • Intervisie Advocatuur
    • VLC & Partners
    • Nalanda
    • OSR
    • PO-Online

Gastcolumn: Informatie delen voor sneller en beter juridisch advies

26 september 2022 door Advocatie Redactie

In een tweegesprek wisselen Sdu’ers Laurens Braaksma en Ebbo Haantjes van gedachten over de mogelijkheden van legal tech in Nederland. Zal het delen van informatie leiden tot sneller en beter juridisch advies?

Laurens: “Zoals jou ook bekend, blijven de investeringen in legal tech doorgaan. Zo zag ik recent dat legal marketplace Priori, een Amerikaans platform voor het vinden van outside legal counsel, vijftien miljoen dollar had opgehaald. Kijkend naar de Nederlandse markt zijn er soortgelijke producten voor het vinden van een advocaat of notaris, maar deze zijn veelal gericht op de consument. Ook zijn er diverse aanbieders van standaard documenten die je online met behulp van een vragenlijst kan maken, maar een platform voor het vinden van de juridische dienstverlening voor bedrijven lijkt er nog niet te zijn. Zou deze mogelijkheid er, naar jouw idee, ook moeten zijn voor bedrijven? Veel bedrijven zullen immers met dezelfde vragen zitten.”

Ebbo: “Dat klopt en daarom vraag ik mij ook af waarom er op dit vlak nog geen collectief te vinden is. Een collectief waar bedrijven gezamenlijk dezelfde vraag aan een juridische dienstverlener kunnen stellen. Volgens mij hebben bedrijven, wanneer ze in de dezelfde sector zitten, vaak dezelfde juridische problemen of vraagstukken. Voor beroepen (een mooi voorbeeld daarvan is de kunstenbond) zijn er wel juridische desks te vinden, waar men dan met specifieke juridische vraagstukken naar toe kan gaan. Het blijft echter de individu die de vraag stelt, en het resultaat wordt niet breed gedeeld. Niet echt lean zouden wij zeggen.

In mijn ogen zou de juridische dienstverlener die collectief vragen aanneemt een beter en genuanceerder advies kunnen geven. Hij heeft immers meer referentiemateriaal om het juiste advies op te stellen. Daarmee kan hij degene zijn die meer werk krijgt. Een beter advies zorgt, zo is mijn ervaring, immers voor meer tevreden cliënten. Waar weer extra dienstverlening uit voort zou kunnen komen. Maar welke technologie kan, volgens jou, bijdragen aan een ontwikkeling als deze?”

Laurens: “In de techniek werkt het niet anders. Hoe meer (eigen) informatie je centraal deelt (zeker als je kijkt naar AI-toepassingen), hoe beter het antwoord wordt voor iedere individuele vraag. Je hebt meer situaties voorhanden en kunt dus een betere afweging maken. Maar het kiezen van de juiste techniek is niet stap één. Juristen zullen eerst moeten beseffen dat er meerwaarde zit in het (geanonimiseerd) delen van informatie. Vervolgens moeten ze daartoe ook bereid zijn. Het laatste is nog een lastig punt, aangezien een belangrijk onderdeel van het zijn van jurist geheimhouding is. Dus het voelt heel tegenstrijdig om informatie, zelfs als het geanonimiseerd is, te delen op een centrale plek om zo tot een beter advies te komen. Terwijl juist het delen van standaardvragen en -antwoorden daarop zullen bijdragen aan de standaardisatie van juridische dienstverlening. De gebruikelijke vragen en antwoorden kun je snel vinden, zodat je daarna tijd hebt om meerwaarde te leveren in advies bij specifieke vragen. Zie jij trouwens dat er een verandering optreedt in de bereidheid tot het (geanonimiseerd) delen van informatie?”

Ebbo: “Die bereidheid zit eraan te komen. Tijd gaat nu niet enkel meer om geld, maar vooral
om snelheid en doelen die buiten het juridische kader staan. De druk van buitenaf om iets goed
maar snel te regelen is enorm. Veranderingen op het gebied van bijvoorbeeld klimaat kunnen we
enkel bereiken als we de onderliggende juridische stroom vereenvoudigen, versimpelen en beschikbaar stellen voor diegenen die dat waar dan ook in het proces nodig hebben. Een mooi voorbeeld daarvan is Clifford Chance, dat het juridische proces rondom het aanleggen van een windpark gestandaardiseerd en vereenvoudigd heeft. Hierdoor gaat niet alleen het proces tot aanleg vele malen sneller, de documentatie wordt ook gedeeld met hun (concurrerende) peers, zodat zij ook van dit voordeel kunnen genieten. Uiteindelijk doe je het voor de klant die zich daardoor kan richten op zijn werkelijke waarde, zoals het aanleggen van een windpark. Maar ook op het gebied van preventie kan standaardisatie een hoop schelen. Zie jij daar nog mooie toepassingen?”

Laurens: “Je ziet steeds meer voorbeelden van het delen van informatie; soms gepaard met lichte dwang, zoals het openbaar biedingsregister, maar ook bij technologische toepassingen gebeurt het. Je mag een toepassing dan gebruiken zolang de aanbieder van de toepassing jouw data mag gebruiken om het product beter te maken. Ik denk hierbij aan NDA Lynn, een toepassing die geheimhoudingscontracten beoordeelt en annoteert. Je hebt hierbij de keuze om dit gratis te doen, waarbij ze jouw document mogen gebruiken om de toepassing te verbeteren, of een eenmalig bedrag te betalen. Je document wordt bij betaling niet meer door hen gebruikt. Ik denk dat dit soort toepassingen zullen gaan bijdragen aan het besef dat veel juridische zaken best standaard zijn. En dat wanneer het redelijk standaard is, het niet zo erg is om dit te delen. Daardoor wordt een stuk standaardisatie gecreëerd, dat op zijn beurt weer bijdraagt aan een sneller en hopelijk beter advies. En dat is niet alleen mooi voor de jurist, maar vooral ook goed nieuws voor de cliënt.

Lean Six Sigma Specialist Laurens Braaksma houdt zich bij Sdu bezig met procesverbetering, data-analyse en data-visualisatie. Ebbo Haantjes is Director Legal Services bij Sdu.

Filed Under: Innovatie & Tech, Opinie en blogs

Vorige artikel
Gastcolumn: Rekruteren kunnen advocaten leren
Volgende artikel
Column: Toegang tot de wachtkamer

Primary Sidebar

Topvacatures

Stagiair Advocatie Den Haag

Twee advocaat medewerkers/gevorderde advocaat stagiaires Tilburg

Meer vacatures

OverFusies

Magazine

Magazine

Best gelezen

  • Advocaat veroordeeld voor betrokkenheid bij mensensmokkel
  • Londense Clifford Chance kan niet meer terug: nieuw pand volledig ingericht op hybride werken
  • Verschoningsrecht - vertrouwelijke e-mails Openbaar Ministerie erkent structureel schenden verschoningsrecht
  • Advocaat aansprakelijk voor afwijzen schikkingsvoorstel zonder overleg met cliënte? 
  • Legal design: een beeld zegt meer dan duizend woorden

Footer

  • Nieuws
  • Business
  • Human Interest
  • Innovatie & Tech
  • Opinie en blogs
  • Tuchtrecht
  • Gouden Zandlopers 2022
  • Top 50 Advocatuur
  • Top 30 Notariaat
  • Advocatie Magazine
  • Vacatures
  • Partners
  • Twitter
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Youtube
  • Nieuwsbrief
  • Contact en colofon
  • Meld nieuws
  • Adverteren
  • Vacature indienen

Advocatie is een uitgave van
Sdu
Maanweg 174
2516 AB Den Haag

Powered by Sdu

  • Disclaimer
  • Privacy Statement & Cookieverklaring
SDU

Het laatste nieuws van Advocatie
twee keer per week in je mail
?

Meld je aan voor onze nieuwsbrief:

Aanmelden

×