De naam van het kantoor wordt niet expliciet genoemd, maar de omschrijving in de ogenschijnlijk onopvallende externe vacature laat weinig aan de verbeelding over. Pels Rijcken zoekt via Hemingway een voorzitter voor een nieuw te vormen onafhankelijke Raad van Commissarissen.
‘Onze opdrachtgever is een hoogwaardige juridische dienstverlener die behoort tot de top van advocaten- en notariskantoren in Nederland,’ vermeldt de vacature. ‘Vanuit Den Haag zetten bijna 300 professionals zich in voor optimale service- en dienstverlening aan zowel diverse als een specifieke groep cliënten.’
Het vormgeven van een ‘krachtige en kundige’ Raad van Commissarissen zou zijn ‘ter verdere professionalisering van het kantoor’. Dat is in zekere zin waar, al was de vorming van een RvC vooral een van de harde eisen van minister Grapperhaus van Justitie en Veiligheid, nadat de miljoenenfraude gepleegd door wijlen oud-notaris Frank Oranje was uitgekomen. In de nasleep van het schandaal kwam naar buiten hoe er binnen Pels Rijcken het nodige schortte aan interne controleprocessen en toezicht. Mogelijk kon Oranje mede hierdoor jarenlang ongestoord zijn gang gaan.
Onafhankelijke tegenkracht
De toekomstige RvC van Pels Rijcken moet een ‘onafhankelijke tegenkracht en sparringpartner van en voor het bestuur’ zijn. De hoofdtaken: frisse en onafhankelijke inzichten verschaffen, het bestuur en management uitdagen, acteren als klankbord en ‘uiteraard toezicht en controle uitvoeren’.
De man of vrouw die de RvC-kar moet gaan trekken, heeft zelf ruime ervaring als toezichthouder én voorzitter, heeft kennis van de juridische dienstverlening en haar mores en is ‘maatschappelijk en bestuurlijk bewust’ in relatie tot de positie van het kantoor en cliënten. Andere belangrijke gewenste kenmerken: ‘inspirerend, intern en extern een verbinder […] stevig, rustig en zonder groot ego.’
De propositie is kortom niet bescheiden; de komende RvC-voorzitter betreedt ‘een organisatie waar uw toegevoegde waarde groot is en die als voorbeeld kan dienen voor de hele dienstverleningssector.’
