• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Webshop
  • Contact en colofon

Advocatie

Dé nieuwssite voor advocaten, notarissen en juristen

  • Actueel
    • Nieuws
    • Business
    • Tuchtrecht
    • Nieuwe uitdaging
    • Deals
    • Human Interest
    • Opinie en blogs
    • Buitenland
  • AI, tech & legal
  • Podcasts
  • De Stand
    • Advocatuur Top 50
    • Notariaat Top 30
    • Archief De Stand
  • Uitgelicht
  • Vacatures
  • Opleidingen
  • Partners
    • PKIsigning
    • Howden
    • OSR
    • PO-Online

Meer diversiteit in de advocatuur: ‘Een paar targets formuleren is niet voldoende’

29 oktober 2020 door Rik Haverman

Marc Wintgens (AKD)

Met luide trom werden ze recent aangekondigd bij enkele grote advocatenkantoren: Diversity & Inclusion-partners, -hoofden en -voorzitters. Marc Wintgens van AKD, Hermine Voûte van Loyens & Loeff en Hendrik Jan Biemond van Allen & Overy bekleden zo’n functie, maar wat willen en doen zij precies?

Foto’s: Roel Dijkstra Fotografie

Steeds meer bedrijven streven naar een diverse en inclusieve werkvloer. Zeker nu steeds vaker het geluid klinkt dat diversiteit en inclusiviteit belangrijk zijn voor de business. Zo concludeerde organisatieadviesbureau McKinsey & Company eind juni dat bedrijven maar liefst 39 procent aan potentiele sollicitanten mislopen als deze het bedrijf als niet-inclusief beschouwen.

Marc Wintgens (AKD)

Ook de grote advocatenkantoren proberen meer divers en inclusief te zijn. Zo werden in 2020 verschillende nieuwe Diversity & Inclusion-partners, -hoofden en -voorzitters benoemd. Zoals Marc Wintgens (hoofdfoto), bestuurslid bij AKD. Hij werd Head of Diversity & Inclusion bij zijn kantoor. Maar wat gebeurde er precies na zijn benoeming? Welke stappen zijn er ondernomen?

Een terechte vraag, beaamt Wintgens: “Wat je vaak ziet is dat bedrijven voor de buitenwereld roepen dat ze bezig zijn met diversiteit en inclusiviteit, maar verder gebeurt er niet zoveel.” Het AKD-bestuur heeft daarom onder andere een speciale commissie opgericht, met Wintgens aan het hoofd, die allerlei initiatieven neemt.

“Door het coronavirus ligt offline het een en ander stil,” vertelt Wintgens. “Maar momenteel verzorgen we bijvoorbeeld online unconscious bias webinars,voor al onze vestigingen in de Benelux, om mensen meer bewust te maken van hun eigen onbewuste vooroordelen en privileges. En we ondersteunen vrouwelijk talent door middel van leiderschapscursussen, omdat we hen onderweg naar de top te vaak zien afhaken.” AKD probeert dus vooral door communicatie en educatie een cultuuromslag – want zo betitelt Wintgens het realiseren van een diverse en inclusieve werkvloer – te bewerkstelligen.

De nadruk ligt bij AKD dan ook niet op quota en targets – andere middelen die vaak worden ingezet voor meer diversiteit en inclusiviteit. “Een paar targets formuleren is niet voldoende,” zegt Wintgens. “We willen dat iedereen; ongeacht gender, geaardheid of achtergrond, bij AKD alle kansen heeft én zich thuis voelt. Een quotum, voor bijvoorbeeld een bepaald aantal vrouwelijke partners, kan daaraan bijdragen, maar wij denken dat het beter is om de cultuur van onze organisatie te veranderen. Ervoor te zorgen dat er een divers en inclusief klimaat heerst; dat er bewustwording is. De resultaten volgen dan, en zo’n quotum is dan niet nodig.”

Hermine Voûte (Loyens & Loeff)

Hermine Voute (Loyens & Loeff)

Hermine Voûte is recentelijk benoemd tot de voorzitter van het Committee for Diversity & Inclusion bij Loyens & Loeff. De arbeidsrechtadvocaat is een ervaren rot op dit gebied: zo was ze in het verleden onder meer voorzitter van de diversiteitscommissie van de Nederlandse Orde van Advocaten en stond ze aan de wieg van een women’s leadership-programma op de Zuidas. Binnen het comité richt zij zich allereerst op meer vrouwen aan de top.

“Ik wil me heel graag nog een keer kwaad maken over diversiteit en inclusiviteit,” vertelt ze door de telefoon. “En, ja, dat behelst meer dan alleen de discussie over de man-vrouwverhoudingen op kantoor. Concrete doelen wat betreft bijvoorbeeld LHBTI en multiculturaliteit moeten we echter nog stellen. We hebben ons eerst op vrouwen gericht omdat dat bij ons een stuk beter kan. We willen naar dertig procent vrouwen in de partnership in 2025, en vijftig procent vrouwen op de posities die zich bezighouden met beoordeling en promotie.”

Duidelijk is dat Voûte juist wel heilig gelooft in heldere doelen, zoals quota of targets; duidelijke stippen aan de horizon. Waarom? “Het is belangrijk om te starten met het afbakenen van een concrete doelstelling. Iets waar we naartoe móéten werken. Zodat er geen excuus is om er pas later mee aan de slag te gaan.” De voorzitter ziet echter ook het nut in van bijvoorbeeld bewustwordingssessies. “Educatie is ook belangrijk,” zegt ze. “Daarom zijn we bijvoorbeeld druk bezig met de-bias-trainingen (net zoals AKD, RH) voor het hele kantoor. Hierdoor zullen we niet direct divers en inclusief zijn, maar het creëert wel bewustwording.”

Hendrik Jan Biemond (Allen & Overy)

Hendrik Jan Biemond (Allen & Overy)

Allen & Overy’s regionale Diversity & Inclusion-partner voor Europa is Hendrik Jan Biemond. Hij steekt direct van wal over de strategie van zijn kantoor: “Bij Allen & Overy wordt vooral de dialoog over de noodzaak van, en de uit te voeren strategie voor meer diversiteit en inclusie aangemoedigd. Het is namelijk belangrijk dat we blijven praten, want het is vaak best een ongemakkelijk onderwerp. We zijn bang om wat verkeerds te zeggen en dus hebben we het er maar helemaal niet over. Wat niks oplost.”

Allen & Overy organiseert daarom initiatieven als Powered by Diversity. “Tijdens dit evenement gaan medewerkers van ons kantoor rechtstreeks in gesprek met biculturele en LHBTI-studenten over diversiteit op de Zuidas. Ze wisselen ervaringen uit, spreken met elkaar over vooroordelen en bediscussiëren wat anders moet. Erg waardevol,” vindt Biemond.

Bij Allen & Overy gebeurt echter meer dan praten. Het kantoor is bijvoorbeeld verbonden aan het mentorprogramma Giving Back. Biemond legt uit waarom: “Kinderen van kleur die op de basisschool een te laag schooladvies krijgen, komen later minder makkelijk bij kantoren als Allen & Overy terecht. Een maatschappelijk probleem dat wij niet zomaar oplossen, maar met het programma dragen we ons steentje bij. Zo bieden we ondersteuning aan ambitieuze jongeren met een biculturele achtergrond, op persoonlijk en professioneel vlak, en helpen we hen hun netwerk te vergroten.”

Ook de eerdergenoemde targets en quota zijn Allen & Overy niet onbekend. Zo stelde het kantoor recent quota voor meer medewerkers met een biculturele achtergrond. Biemond staat positief tegenover zulke doelstellingen. “Er komt een moment dat je bent uitgepraat, en het schokeffect van een quotum, zo’n harde target, kan dan wellicht een doorbraak forceren,” denkt hij.

Tot slot was er op social media ook kritiek op de aanstelling van Hendrik Jan Biemond. “Waarom worden er steeds witte mannen op deze posities benoemd? Is dat niet ontzettend ironisch?” luidde een reactie op de Facebook-pagina van Advocatie. Hoe kijkt Biemond hier zelf naar? “Ik denk inderdaad dat veel witte mensen moeten nadenken of ze geen plaats kunnen maken. Iemand anders op mijn positie was dus nog beter geweest, maar ik denk wel dat ik voldoende gevoel heb bij de importantie van diversiteit en inclusiviteit. Dit door mijn eigen persoonlijke ervaringen als LHBTI’er in een heteronormatieve samenleving.”

Mourad El Moussati (de expert)

Mourad el Moussati

Met zijn onderneming Sollicitatiemarkt.nl helpt Mourad El Moussati bedrijven een meer diverse werkvloer te realiseren. De afgelopen maanden gaf El Moussati hierover regelmatig zijn mening in verschillende media. Wat vindt de expert allereerst van de social media-kritiek op de benoeming van ‘witte mannen’?

“Een lastige vraag. Iemand met een andere kleur of paspoort zal hoogstwaarschijnlijk bepaalde problemen beter herkennen, en wellicht fungeren als rolmodel binnen de organisatie,” denkt El Moussati. “Maar wat mensen op zo’n diversiteits- en inclusiviteitspositie vooral moeten hebben, is een persoonlijke drijfveer. De beste resultaten worden behaald als iemand écht iets wil veranderen. Bijvoorbeeld omdat hij of zij iets is opgevallen, of bepaalde negatieve ervaringen heeft gehad. Kleur, gender, geaardheid of religieuze achtergrond doen er dan niet toe.”

El Moussati doet graag uit de doeken welke stappen bedrijven kunnen nemen om tot een meer diverse en inclusieve werkvloer te komen. “Het begint met de waarom-vraag. Als wij bedrijven helpen, starten we daarmee. Waarom is diversiteit en inclusiviteit belangrijk? Wat verstaat het bedrijf eronder, en waarom willen ze dat? Vanwege een sterke businesscase of willen ze een afspiegeling zijn van de maatschappij?”

Binnen El Moussati’s filosofie kunnen organisaties pas daarna overgaan tot het volgende stadium. “Dat is de vraag: waar staan we nu?” verduidelijkt hij. “Weten we bijvoorbeeld hoeveel procent van het managementteam een multiculturele achtergrond heeft? Zo nee; dan moet dat gemeten worden, want pas dan kan een bedrijf zich afvragen waar het heen wil; wat de doelen zijn. En tot slot kan dan, als laatste fase, de strategie bepaald worden. Wat is nodig om de doelen te behalen? Welke bewustwordingssessies en targets?”

Want El Moussati gelooft vooral in een combinatie van het creëren van bewustwording en concrete doelen. Hij heeft vaak gemerkt dat de bedrijven die successen boeken, eerst meten hoe hun kantoor ervoor staat en op basis daarvan targets bepalen en vervolgens behalen. Toch wil El Moussati de – in zijn woorden – ‘zachte kant’ niet passeren. “Meer diversiteit en inclusiviteit vergt een cultuurverandering,” aldus de ondernemer. “Bewustwording creëren, zoals over vooroordelen, is daarbij niet te missen. Maar ook over bijvoorbeeld de tijd en toewijding die zo’n omslag kost, moet er besef zijn, want met zes uurtjes in de week, naast je normale baan, red je het niet.”

Dit artikel is eerder gepubliceerd in het jongste Advocatie Magazine, dat in het teken staat van De Gouden Zandlopers 2020 en Werken in de Advocatuur en het Notariaat 2020. Meer lezen? Klik op de cover.

Filed Under: Business, Instagram Tagged With: diversiteit

Vorige artikel
Leaders in Finance-podcast met Annemarie Jorritsma, voorzitter NVP en VVD-fractievoorzitter Eerste Kamer
Volgende artikel
De HEMA is gered: welke rol speelden de herstructureringsadvocaten?

Primary Sidebar

Topvacatures

Advocaat stagiair(e) Rotterdam

Arbeidsjurist Gouda

Meer vacatures

OverFusies

Magazine

Magazine

Best gelezen

  • Rechtbank Rotterdam berispt advocaat wegens aanvoeren van niet-bestaande jurisprudentie

  • Opinie: ‘De afbouw van de hypotheekrenteaftrek is onvermijdelijk’

  • Nieuwe Uitdaging bij… o.a. Atlas Fiscalisten, Baker McKenzie, Van Benthem & Keulen

  • soccer, international, holland, nederland, eredivisie, honor division, banner, flag, vitesse arnhem Raadsheer Hof Arnhem-Leeuwarden in Vitesse-zaak bezat ooit fankaart

  • Advocaat persoonlijk aansprakelijk ondanks exoneratieclausule

Recente berichten

  • NCC functioneert goed, maar instroom zaken blijft achter
  • RSJ: Jeugdigen vaker buiten strafrecht houden
  • Advocaat verdachte in soevereinenzaak: ‘Uitspraken waren dom, maar geen aanslagplannen’
  • Compliance en digitale zekerheid: cruciale pijlers voor moderne advocatenkantoren
  • Raadsheer Hof Arnhem-Leeuwarden in Vitesse-zaak bezat ooit fankaart

Recente reacties

    Archieven

    • september 2025
    • augustus 2025
    • juli 2025
    • juni 2025
    • mei 2025
    • april 2025
    • maart 2025
    • februari 2025
    • januari 2025
    • december 2024
    • november 2024
    • oktober 2024
    • september 2024
    • augustus 2024
    • juli 2024
    • juni 2024
    • mei 2024
    • april 2024
    • maart 2024
    • februari 2024
    • januari 2024
    • december 2023
    • november 2023
    • oktober 2023
    • september 2023
    • augustus 2023
    • juli 2023
    • juni 2023
    • mei 2023
    • april 2023
    • maart 2023
    • februari 2023
    • januari 2023
    • december 2022
    • november 2022
    • oktober 2022
    • september 2022
    • augustus 2022
    • juli 2022
    • juni 2022
    • mei 2022
    • april 2022
    • maart 2022
    • februari 2022
    • januari 2022
    • december 2021
    • november 2021
    • oktober 2021
    • september 2021
    • augustus 2021
    • juli 2021
    • juni 2021
    • mei 2021
    • april 2021
    • maart 2021
    • februari 2021
    • januari 2021
    • december 2020
    • november 2020
    • oktober 2020
    • september 2020
    • augustus 2020
    • juli 2020
    • juni 2020
    • mei 2020
    • april 2020
    • maart 2020
    • februari 2020
    • januari 2020
    • december 2019
    • november 2019
    • oktober 2019
    • september 2019
    • augustus 2019
    • juli 2019
    • juni 2019
    • mei 2019
    • april 2019
    • maart 2019
    • februari 2019
    • januari 2019
    • december 2018
    • november 2018
    • oktober 2018
    • september 2018
    • augustus 2018
    • juli 2018
    • juni 2018
    • mei 2018
    • april 2018
    • maart 2018
    • februari 2018
    • januari 2018
    • december 2017
    • november 2017
    • oktober 2017
    • september 2017
    • augustus 2017
    • juli 2017
    • juni 2017
    • mei 2017
    • april 2017
    • maart 2017
    • februari 2017
    • januari 2017
    • december 2016
    • november 2016
    • oktober 2016
    • september 2016
    • augustus 2016
    • juli 2016
    • juni 2016
    • mei 2016
    • april 2016
    • maart 2016
    • februari 2016
    • januari 2016
    • december 2015
    • november 2015
    • oktober 2015
    • september 2015
    • augustus 2015
    • juli 2015
    • juni 2015
    • mei 2015
    • april 2015
    • maart 2015
    • februari 2015
    • januari 2015
    • december 2014
    • november 2014
    • oktober 2014
    • september 2014
    • augustus 2014
    • juli 2014
    • juni 2014
    • mei 2014
    • april 2014
    • maart 2014
    • februari 2014
    • januari 2014
    • december 2013
    • november 2013
    • oktober 2013
    • september 2013
    • augustus 2013
    • juli 2013
    • juni 2013
    • mei 2013
    • april 2013
    • maart 2013
    • februari 2013
    • januari 2013
    • december 2012
    • november 2012
    • oktober 2012
    • september 2012
    • augustus 2012
    • juli 2012
    • juni 2012
    • mei 2012
    • april 2012
    • maart 2012
    • februari 2012
    • januari 2012
    • december 2011
    • november 2011
    • oktober 2011
    • september 2011
    • augustus 2011
    • juli 2011
    • juni 2011
    • mei 2011
    • april 2011
    • maart 2011
    • februari 2011
    • januari 2011
    • december 2010
    • november 2010
    • oktober 2010
    • september 2010
    • augustus 2010
    • juli 2010
    • juni 2010
    • mei 2010
    • april 2010
    • maart 2010
    • februari 2010
    • januari 2010
    • december 2009
    • november 2009
    • oktober 2009
    • september 2009
    • augustus 2009
    • juli 2009
    • juni 2009
    • mei 2009
    • april 2009
    • maart 2009
    • februari 2009
    • januari 2009
    • december 2008
    • november 2008
    • oktober 2008
    • september 2008
    • augustus 2008
    • juli 2008
    • juni 2008
    • mei 2008
    • april 2008
    • maart 2008
    • februari 2008
    • januari 2008
    • december 2007
    • november 2007
    • oktober 2007
    • november 2006
    • oktober 2006
    • april 2006
    • juni 2005
    • mei 2005
    • april 2005
    • februari 2005
    • april 2004

    Categorieën

    • aanbesteding & omgevingsrecht
    • Aansprakelijkheid
    • Actueel
    • Agenda
    • AI
    • AI, tech & legal
    • Arbeidsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Arbeidsrecht & sociale zekerheid
    • Bedrijfsjurist en advocaat
    • Berkely Bridge
    • Beroepsvaardigheden
    • Bestuurs(proces)recht
    • Bouwrecht
    • Buitenland
    • Burgerlijk (Proces)recht
    • Burgerlijk (Proces)recht en contracten
    • Business
    • Chemische Veiligheid
    • Column
    • Corona
    • Deals
    • Dealtalk
    • Erfrecht
    • Financieel
    • Financieel recht
    • Fiscaal
    • Fiscaal Recht
    • Gezondheidsrecht
    • Gouden Zandlopers
    • Human Interest
    • Huurrecht
    • Huurrecht
    • ICT & Privacy
    • Incompany
    • insolventie en ondernemingsrecht
    • Instagram
    • Intellectueel Eigendomsrecht
    • Intellectuele Eigendomsrecht
    • Internationaal en Europees Recht
    • Interview
    • Jeugdrecht
    • Juridisch ondersteuner
    • Lexxyn Groep
    • Mediation
    • Mercedes-Benz
    • Mutsaerts
    • Nieuwe uitdaging
    • Nieuws
    • Notariaat
    • Notariaat
    • Notariaat
    • Ondernemingsrecht
    • Onderwijsrecht
    • Opinie en blogs
    • Overheid Bedrijfsvoering
    • Overheid Bestuur
    • Overheid Ruimte & milieu
    • Overheid Sociaal
    • Overheid Veiligheid
    • Personen- en familierecht
    • Personen- en familierecht
    • PO Deal aanbod
    • Podcasts
    • Privacyrecht
    • schade en verzekering
    • SDU events
    • Straf (Proces)recht
    • Tuchtrecht
    • Uitgelicht
    • vacatures
    • Vastgoed- & Huurrecht
    • Veiligheid
    • Vlogs
    • Vreemdelingenrecht
    • Wagner Group
    • Wieringa
    • YER Legal

    Meta

    • Login
    • Berichten feed
    • Reacties feed
    • WordPress.org

    Footer

    • Nieuws
    • Business
    • Human Interest
    • Innovatie & Tech
    • Opinie en blogs
    • Tuchtrecht
    • Gouden Zandlopers
    • Top 50 Advocatuur
    • Top 30 Notariaat
    • Advocatie Magazine
    • Vacatures
    • Partners
    • Facebook
    • LinkedIn
    • Instagram
    • Youtube
    • Nieuwsbrief
    • Contact en colofon
    • Meld nieuws
    • Adverteren
    • Vacature indienen

    Advocatie is een uitgave van
    Lefebvre Sdu
    Maanweg 174
    2516 AB Den Haag

    Powered by Lefebvre Sdu

    • Disclaimer
    • Privacy Statement & Cookieverklaring
    lefebvre SDU

    Het laatste nieuws van Advocatie
    twee keer per week in je mail
    ?

    Meld je aan voor onze nieuwsbrief:

    Aanmelden

    ×