Bij intervisie draait het niet om zo snel mogelijk een oplossing vinden, maar om onderzoeken waarom een professioneel dilemma iemand bezighoudt. Carolijn Beckers, docent bij de Officiële Opleiding Gespreksleider Intervisie van Lefebvre Sdu, legt uit wat daarvoor nodig is en wat professionals ervan leren.
Wat maakt intervisie anders dan een gesprek met collega’s?
Professionals zijn gewend problemen op te lossen. Legt een collega een lastige situatie voor, dan volgen al snel adviezen en mogelijke oplossingen. Bij intervisie staat juist de professional achter het probleem centraal. Welke overtuigingen, aannames of waarden spelen mee? En waarom is deze situatie voor iemand lastig?
Intervisie is een gestructureerde vorm van gezamenlijk leren. Een groep onderzoekt onder begeleiding van een gespreksleider het vraagstuk van één deelnemer. Door te luisteren en verdiepende vragen te stellen, krijgt de inbrenger verschillende perspectieven aangereikt en trekt uiteindelijk zelf conclusies.
Welke vraagstukken lenen zich voor intervisie?
Dat kunnen praktische en professionele dilemma’s zijn, maar ook persoonlijke, morele of ethische vraagstukken. Kenmerkend is dat een eenvoudige oplossing ontbreekt en verschillende keuzes consequenties hebben. Intervisie nodigt uit om niet direct naar een antwoord te zoeken, maar eerst te onderzoeken wat achter het dilemma schuilgaat.
Hoe helpt intervisie professionals?
In de dagelijkse praktijk is weinig tijd voor reflectie. Intervisie maakt daar bewust ruimte voor. Vragen van anderen kunnen aannames en terugkerende patronen zichtbaar maken. Bovendien leert niet alleen degene die de casus inbrengt: dilemma’s van collega’s kunnen voor de hele groep als spiegel fungeren. Zo draagt intervisie bij aan persoonlijke én professionele ontwikkeling.
Kan iedereen een intervisiegesprek leiden?
Goede begeleiding vraagt om specifieke vaardigheden. Een gespreksleider bewaakt structuur, methode en tijd, maar vooral het leerproces. Dat betekent luisteren zonder direct conclusies te trekken, verdiepende vragen stellen en voorkomen dat deelnemers te snel met oplossingen komen. Ook veiligheid, vertrouwen en gelijkwaardigheid binnen de groep zijn belangrijke voorwaarden.
Wat levert het op als je zelf intervisie kunt begeleiden?
Wie intervisie leert begeleiden, leert beter luisteren en observeren en wordt zich bewuster van aannames en oordelen. Ook leer je vragen stellen die niet naar een eigen antwoord sturen, maar de ander uitnodigen zelf verder te denken. Die vaardigheden zijn toepasbaar in vrijwel ieder professioneel gesprek.
In de Officiële Opleiding Gespreksleider Intervisie van Lefebvre Sdu leren deelnemers deze vaardigheden stap voor stap onder begeleiding van ervaren docenten. Zo leren zij niet alleen intervisiebijeenkomsten begeleiden, maar ook een leeromgeving creëren waarin professionals zichzelf en elkaar blijven bevragen.
Meer weten of zelf gespreksleider worden? Bekijk de Officiële Opleiding Gespreksleider Intervisie en schrijf je in.
