Krapte op de arbeidsmarkt zal de aankomende jaren één van de grootste problemen / uitdagingen voor de advocatuur zijn. Door de vergrijzing zullen veel babyboomers de aankomende 10 jaar de advocatuur verlaten. Hoe gaan kantoren hiermee om? Zal dit terug te zien zijn in de salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden? Op creatieve wijze probeert elk kantoor het beste talent aan zich te binden en de goede werknemers te inspireren om ze aan kantoor verbonden te houden. Artikelen over deze onderwerpen verschijnen hieronder.
HRM
07 nov 2012
Vorige week verschenen op Advocatie twee berichten rond stagiaires en patroons; de verkiezing van een hele goede 'Patroon van het Jaar', maar ook het nieuws dat eenderde van de stagiaires ontevreden is over zijn of haar patroon. Wat is het geheim van een goede patroon? En wat kan de stagiaire zelf doen opdat hij de beste begeleiding krijgt? Voor beiden geldt dat het oud Griekse credo 'ken u zelve' zeer bruikbaar is.
31 okt 2012
Jaar 2052. Maandagochtend, stipt tien uur. In het prestigieuze Advocaten- en notarissenkantoor van de toekomst zitten de 21 mannelijke en 79 vrouwelijke partners om de grote glazen vergadertafel.
24 okt 2012
Naar aanleiding van het stuk van Sanne van Brunschot over het congres van Legal Women van 2 oktober jongstleden (over huilen op kantoor, nannies en schuldgevoel), benadruk ik graag nog eens een probleem waar vooral grote advocatenkantoren mee kampen: de uitstroom van vrouwelijke advocaten in de leeftijd van eind twintig/midden dertig.
17 okt 2012
Verzekeraar Movir heeft vorig jaar - 2011 - het aantal arbeidsongeschikte advocaten met 14% zien stijgen ten opzichte van het jaar daarvoor. Movir geeft vanwege concurrentiegevoeligheid alleen het percentage: het concrete aantal bij Movir verzekerde arbeidsongeschikte advocaten wordt niet bekendgemaakt.
10 okt 2012
Volgens een eerder bericht op deze website blijkt op basis van door Randstad uitgevoerd onderzoek dat Britse advocaten acht dagen per week werken, ze tijdens vakantie en in het weekend veel met werk bezig zijn, ze stress ervaren en slaapproblemen hebben. Dat klinkt allemaal niet best.
01 aug 2012
Lange tijd was het zo dat wie eenmaal was toegetreden tot de maatschap, niet meer werd beoordeeld op zijn functioneren. Die situatie is echter aan het veranderderen. Advocatie inventariseerde de stand van zaken omtrent partnerevaluaties bij enkele grote Nederlandse kantoren. Ook spraken we met een adviseur over het onderwerp. Het lijkt erop dat de meeste grote kantoren een systeem van partnerevaluatie hebben ingesteld, maar dat de mate van professionaliteit uiteen loopt.
18 jul 2012
Bij de derde rondetafel van platform Legal 2020, vorige week maandag, zitten deze keer twee bedrijfsjuristen en twaalf HRM-managers van grote advocatenkantoren aan. Zij praten over de vraag wat er vandaag en in de toekomst wordt verwacht van advocaten. Alle aanwezigen zien de advocatuur veranderen, al gaat het soms sluipenderwijs. "Ik blijf me verbazen over de bereidheid van veel nieuwkomers om zich aan te passen aan de geldende mores binnen kantoor. Ze nemen het klakkeloos over." En toch, soms ook weer niet.
06 jun 2012
Beter goed gejat dan slecht bedacht. Dat moeten ze bij Dommerholt Advocaten gedacht hebben toen ze de nieuwe wervingscampagne lieten ontwerpen. Vorig jaar werd het jongetje met gestreepte stropdas uit de advertentie van Deterink Advocaten door rechtenstudenten omarmd, nu wint een peuter in toga. De boodschap: 'Kom bij ons groeien'.
06 jun 2012
Afgelopen maandag zijn we weer van start gegaan met het jaarlijkse Salarisonderzoek Advocatuur. Alle advocatenkantoren met vijf advocaten of meer zijn via e-mail uitgenodigd om deel te nemen. Mocht u de mail hebben gemist, dan kunt u deelnemen via deze link. Hieronder meer over verschillende rapportages - Salarisrapport Advocatuur of individuele kantoorbenchmark - die u naar aanleiding van het onderzoek kunt bestellen.
23 mei 2012
Sinds 2009 voeren Sdu Uitgevers en RaymakersvdBruggen jaarlijks in samenwerking het Salarisonderzoek Advocatuur uit. Het doel van het salarisonderzoek is tweeledig: het verschaffen van inzicht in beloningen aan (aanstaande) advocaten enerzijds, en het verstrekken van informatie aan advocatenkantoren anderzijds: zij kunnen mede aan de hand van het onderzoek hun belonings- en HRM-beleid toetsen en vormgeven.
Pagina's
