• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Webshop
  • Contact en colofon

Advocatie

Dé nieuwssite voor advocaten, notarissen en juristen

  • Actueel
    • Nieuws
    • Business
    • Tuchtrecht
    • Nieuwe uitdaging
    • Deals
    • Human Interest
    • Opinie en blogs
    • Buitenland
  • AI, tech & legal
  • Podcasts
  • De Stand
    • Advocatuur Top 50
    • Notariaat Top 30
    • Archief De Stand
  • Uitgelicht
  • Vacatures
  • Opleidingen
  • Partners
    • PKIsigning
    • Howden
    • OSR
    • PO-Online

Maak ’t of kraak ’t in legal tech

23 november 2021 door Rik Haverman

Legal tech-initiatieven schieten de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond. Sommige startups zijn uitgegroeid tot succesverhalen; voor anderen is het doek alweer gevallen. Waardoor houden bepaalde ondernemingen zich staande in de juridische markt en anderen niet?

Legal tech blijft een hot topic; investeringen in deze markt stijgen sinds 2018 al jaar na jaar. Er wordt veelvuldig over legal tech gepubliceerd en steeds meer advocatenkantoren creëren interne tech- en innovatiefuncties om vooral bij te kunnen blijven. In de afgelopen jaren heeft de ene na de andere hete startup zich aangediend, al blijft vaak onduidelijk hoe het hen na de launch is vergaan. Vijf ondernemingen – drie bestaande en twee opgedoekte – vertellen hoe zij zich al dan niet staande hebben weten te houden in de legal tech-branche.

“Vooral laagdrempelig juridisch werk laat zich goed automatiseren”

– Max Heck, co-founder Appjection

Max Heck is medeoprichter van Appjection; een startup die inmiddels circa 3,5 jaar actief is op de legal tech-markt. Via de Appjection-website maak je in enkele simpele stappen bezwaar tegen verkeersboetes. Dat is volgens Heck een basaal juridisch proces, en daardoor uitermate geschikt voor een tech-oplossing. “Burgers kunnen een foto van een boete uploaden, beantwoorden enkele vragen en ons systeem controleert of de verkeers- of parkeerboete terecht is. Zo nee, dan regelen wij kosteloos het bezwaar, en verdienen we aan de compensatie die de overheid uitkeert bij onterechte boetes.”

Het bedrijf werkt daarbij van meet af aan samen met autoleasebedrijf LeasePlan. Een belangrijk onderdeel van de bedrijfsformule, maakt Heck duidelijk. “Al in de zomer van 2017 hadden we contact met LeasePlan. We mochten daar het product pitchen, en daarna testen. Zonder hun feedback hadden we de applicatie niet kunnen verbeteren,” legt de co-founder uit. “Ook de duizenden mensen die we nu helpen met hun boetes, hebben we grotendeels bereikt door dit soort samenwerkingen.”

Appjection wil daarom ook in de toekomst opschalen: het is de bedoeling dat gebruikers straks bezwaar kunnen maken tegen besluiten van organisaties als het UWV of de Belastingdienst. “We maken nu veel kosten om het bedrijf te laten groeien,” aldus Heck. “Momenteel draaien we daarom geen winst, maar dat is dus een bewuste keuze.” Naast groei noemt hij onder meer efficiënte interne werkprocessen, een goede taakverdeling en voldoende personeel belangrijk voor het welvaren van het bedrijf.

Een andere reden daarvoor is de branche waarin zij zich bewegen, volgens Heck. “Wij hebben vooral te maken met burgers en overheden bij het afhandelen van boetes. Dat is wat anders dan bijvoorbeeld de advocatuur – die is wat behoudend. Er is wel interesse in tech en innovatie, maar de noodzaak ontbreekt. Met het uurtje-factuurtje-model wordt nog prima verdiend.” Tot slot vindt Heck goede research cruciaal voor legal tech-startups. “Daardoor staat er bij ons nu een goed product. Voor we begonnen, wisten we precies welk probleem op te lossen, hoe groot de markt was en wat nodig was voor productontwikkeling. En we kenden het verkeersrecht grondig.”

“Bij ons zijn de oprichters allemaal juristen mét IT-kennis”

– Niels Winters, directeur JuriBlox

Niels Winters is directeur van JuriBlox: een online dienst die actief is sinds 2015, en juridische documenten snel en eenvoudig opstelt en beheert. Winters ziet kennis en ervaring eveneens als enkele van de drijvende krachten achter zijn legal tech-bedrijf. Zo combineerde de directeur zelf recht en tech tijdens zijn studie. Hij studeerde namelijk Recht & ICT en bouwde bovendien zo’n acht jaar geleden zijn eerste programma voor juridische smart documents. “Door onze juridische én technische achtergrond bekijken we de markt niet vanuit één perspectief. Daardoor begrijpen we sneller welke problemen in het veld spelen en opgelost moeten worden,” legt de CEO uit.

JuriBlox mikt daarbij niet nadrukkelijk op consumenten, zoals Appjection doet. De online dienst biedt vooral oplossingen voor juristen, inkopers uit het bedrijfsleven of andere grote organisaties, en bedient daarnaast ook de advocatuur. Door middel van antwoorden op online vragenlijsten kunnen gebruikers zelf juridische documenten samenstellen, zoals geheimhoudings- en arbeidsovereenkomsten. “Hoewel er in Nederland op het gebied van document automation al het een en ander gebeurde in de juridische sector, was er nog maar weinig te vinden in het normale bedrijfsleven,” licht Winters toe. “Dat is in ons voordeel: daarop winnen wij terrein.”

De advocatuur is een markt die een stuk lastiger is om te veroveren, vindt ook Winters. Ook hij zegt dat er vergaande belangstelling is van advocatenkantoren, maar onder meer het geloof in het bekende uurtje-factuurtje-verdienmodel staat in de weg. Soms ketst daardoor zelfs op het laatste moment een overeenkomst af. Wat erg vervelend is voor legal tech-startups, volgens Winters, omdat het sluiten van een deal meer dan een jaar kan duren. Specifieke software voor de cliënt wordt dan soms reeds ontwikkeld. “En dat is duur,” aldus de directeur. “Je leert daardoor overigens wel nee zeggen: als je alleen voor een klant blijft sleutelen, verdien je niks.”

Development kost ook veel geld omdat de concurrentie groot is, volgens Winters. Als je voorop wilt blijven lopen, moet je blijven investeren in de software. En dat doet JuriBlox dan ook, waardoor de winst momenteel minimaal is. “We draaien een goede omzet, maar we willen blijven innoveren. Wel investeren we momenteel ook in schaalvergroting om in de toekomst een grotere omzet, en dus ook winst, te draaien.” Winters wijst daarbij op het ‘laagdrempelige juridisch probleem’ – documenten opstellen en beheren – dat JuriBlox oplost. “Omdat we zo’n probleem oplossen, hebben we een redelijk generiek product, waardoor we eenvoudig kunnen opschalen zonder veel extra kosten.”

“Het is voortdurend investeren, maar dat hoort erbij in de techwereld”

– Pieter Hallebeek, co-founder Regulatory Lab

Regulatory Lab is gestart in 2017 en vereenvoudigt voor advocatenkantoren, notarissen en belastingadviseurs de onboarding van nieuwe klanten, die compliant moeten zijn aan de antiwitwaswetgeving (Wwft). Pieter Hallebeek is co-founder van het legal tech-bedrijf. “Je moet als startup steeds investeren in je product en je team,” vertelt hij. “Eigenlijk wordt nu nog alles wat we verdienen direct terug geïnvesteerd. Gelukkig past dat binnen in onze groeistrategie: we willen marktleider worden binnen Europa.”

Ambitieus, maar volgens Hallebeek heeft de applicatie een streepje voor door de achtergrond van zijn oprichters: “Wij komen uit de financiële industrie en hebben een juridische achtergrond. Hierdoor weten we dat de wetgeving steeds strenger wordt. Juridische professionals ervaren dit als een administratieve last; het geeft immers een hoop gedoe met formulieren en e-mails. Bij ons wordt dit proces volledig geautomatiseerd.”

Met Regulatory Lab wordt de informatie en documentatie namelijk opgevraagd, centraal verzameld en direct gecontroleerd tegen alle relevante sancties en hoogrisicolanden. De applicatie wordt daarbij geüpdatet wanneer nodig, om te kunnen blijven voldoen aan de Nederlandse en Europese wet- en regelgeving. “Klantvriendelijker én handig voor de juridische professional, zowel qua compliance als efficiëntie,” concludeert Hallebeek.

De doelgroepen van Regulatory Lab – de juridische beroepsgroepen – worden vaak gezien als weinig ontvankelijk voor legal tech. Hallebeek kijkt daar anders naar. “We hebben juist sterk ingezet op die marktfocus. We wisten door onze achtergrond dat onze oplossing er nog niet was, en dan biedt het conservatieve karakter van de sector ook kansen. Kantoren kijken namelijk naar elkaar voor validatie van innovatie, dus als je jezelf in de kijker speelt en met een goede oplossing komt, dan is dat een voordeel.”

Volgens Hallebeek is het daarom zeer belangrijk dat een product eerst goed in de smaak valt bij kantoren, om aan de hand daarvan verder te ontwikkelen. Volgens de medeoprichter heeft Regulatory Lab dan ook eerst op die ontwikkeling gefocust, en pas later op groei.

“Veel startups denken dat een oplossing die werkt voor één bedrijf, ook werkt voor alle andere”

– Rik Visser, oprichter FastPortal

Rik Visser is de oprichter van FastPortal, een legal tech-bedrijf dat in 2014 startte, maar waar inmiddels de stekker is uitgetrokken. FastPortal bood een online klantenportaal waarin juridische professionals en cliënten dossiers en documenten konden beheren en uitwisselen. Intussen werden de eigen werkprocessen inzichtelijk gemaakt en gestandaardiseerd.

“Ik werkte als financieel en hypotheekadviseur en merkte dat een hoop werk bestond uit mailen of bellen om bijvoorbeeld bestanden te bemachtigen of facturen betaald te krijgen,” vertelt Visser over het ontstaan van het idee voor FastPortal. “Ik heb daar vervolgens een oplossing voor gebouwd, het klantenportaal, wat in mijn branche goed aansloeg. Vervolgens zijn we gespot door legal tech-experts tijdens een conferentie, die ook erg enthousiast waren over het portaal, en zo werden we de juridische sector ingezogen.”

In tegenstelling tot voor Regulatory Lab, was deze juridische doelgroep direct de valkuil voor FastPortal, volgens Visser; het product werd niet omarmd in de juridische markt. “Er waren wel grote klanten zoals Kennedy Van der Laan, maar over het algemeen werd FastPortal gewoon niet zoveel gebruikt als we hoopten, waardoor de contracten niet werden verlengd.”

Visser wijst vervolgens op het enorme belang van de wens van de klant net zoals Winters van JuriBlox doet. “Bovendien hadden veel potentiële klanten een hoop specifieke wensen, waardoor we de software vaak moesten aanpassen, wat veel geld kostte. Wat dat betreft vindt de advocatuur zichzelf te bijzonder; advocaten denken een heel speciale werkwijze te hebben, maar ook bij hen zijn processen te automatiseren.”

Desalniettemin steekt Visser vooral de hand in eigen boezem: FastPortal was gewoon een te generiek product, stelt hij. “De verzoekjes van kantoren en de matige adoptie gaven dat ook wel aan. Je kan dan blijven aanpassen, maar op een gegeven moment moet je concluderen dat het product niet aansluit op de processen en workflows van de klanten. We hebben, denk ik, ook te lang aan de ontwikkeling van het product gewerkt en te weinig aan sales en marketing; aan verbinding zoeken met de markt.”

Visser, die ook een andere onderneming had en heeft, besloot eind 2018 te stoppen met FastPortal. “Mijn andere onderneming ging veel harder. Ik wist daardoor hoe het is als klanten bij jou komen in plaats van dat je met je product moet leuren. We stonden niet in de rode cijfers en we konden blijven doormodderen met nieuwe investeringsrondes, maar het was genoeg. Het is leuker om ergens aan te werken waar wel behoefte aan is.”

 “We hadden een mooie combinatie: een goed product en interessante klanten”

– Martin van Hemert, CEO LexIQ

Ook LexIQ werd enthousiast onthaald door legal tech-kenners, maar moest dit jaar noodgedwongen stoppen door een faillissement. LexIQ bood advocatenkantoren een zoekmachine voor rechterlijke uitspraken, om juridische informatie beter toegankelijk te maken.

Martin van Hemert heeft jarenlang ervaring in de juridisch uitgeverij, was eerder advocaat en werd CEO van LexIQ. “Ik ben het bedrijf gestart met twee techneuten van de TU Delft.” “De zoekmachine categoriseerde en labelde uitspraken onder supervisie van wetenschappers van de Erasmus en Radboud Universiteit. Daardoor werden ogenblikkelijk de rechtsgebieden, betrokken rechters of advocaten en de uitkomst van de zaak inzichtelijk. Handig voor advies aan cliënten: zo kon worden ingeschat waarom bepaalde beslissingen worden genomen, en door wie.”

Volgens Van Hemert liepen de zaken goed. “Het product was afgestemd op de markt en we hadden grote klanten als EY, De Brauw Blackstone Westbroek en het Openbaar Ministerie.” Van een lastige conservatieve advocatuurlijke afzetmarkt, financiële problemen of een product dat niet aansloot op de branche, was kortom geenszins sprake. “We moesten stoppen omdat een van onze partners, die een groot belang had in het bedrijf, voor zichzelf begon. Dat was geen ramp, en we vonden ook een nieuwe partner die wilde investeren, maar de vertrekkende grootaandeelhouder wilde zijn aandelen niet overdragen. Daardoor hebben de andere aandeelhouders en de nieuwe IT-partner besloten niet meer te investeren in een volgende fase van LexIQ, en hielden we ermee op.”

LexIQ had dus de wind in de zeilen. Volgens Van Hemert kwam dat door meerdere factoren, waarvan er enkele ook meespelen bij de eerdergenoemde legal tech-initiatieven die nog wel bestaan. “Wij hebben het concept vanaf de start samen met cliënten ontwikkeld en getest, soms ook in-house. Dat gaf ons een concurrentievoorsprong op andere techbedrijven. Daarnaast stelden wij het probleem oplossen centraal. Te veel legal tech-startups komen met allerlei ingewikkelde features, maar daar draait het niet om. Verder moet er direct aandacht worden besteed aan sales en marketing: je kan pilots ontwikkelen tot je een ons weegt, maar je moet ook verkopen.”

“Je moet immers ook lange termijn inkomsten hebben,” tipt de oud-LexIQ- CEO aan huidige legal tech’ers. “Geen enkel bedrijf kan jaren achter elkaar verlies draaien door enkel geld in productontwikkeling te steken. Met LexIQ zijn we na een tijd ook gestopt met losse pilots bij kantoren. We hebben het product toen generiek gemaakt; voor de hele markt, waardoor we op basis van licenties inkomsten genereerden.”

Dit artikel is eerder gepubliceerd in Advocatie Magazine. Klik op de cover om het gehele magazine te lezen.

Rechtbank Rotterdam berispt advocaat wegens aanvoeren van niet-bestaande jurisprudentie

Lees meer

Opinie: Nee, advocatenkantoren voeren cliëntdata niet aan ChatGPT

Lees meer

Bedrijfsjuristen eisen transparantie over gebruik AI door advocatenkantoren

Lees meer

Wie zit er straks aan de knoppen? AI als ruggengraat: deel II

Lees meer

AI en Rechtspraak: geen robotrechter in de rechtzaal

Lees meer

Amsterdam is weer hotspot voor juridische innovatie

Lees meer

Filed Under: AI, tech & legal, Nieuws

Vorige artikel
Dekker wil strenge regels voor advocaten van zware criminelen
Volgende artikel
Drietal kantoren adviseert bij overname Achterhoeks broodtrommelmerk

Primary Sidebar

Topvacatures

Advocaat stagiair(e) Rotterdam

Arbeidsjurist Gouda

Meer vacatures

Opleidingen & events

Officiële opleiding Gespreksleider Intervisie

Online Patroonscursus

Online training AI, ChatGPT, GenIA-L & Copilot: Toepassingen in de juridische praktijk

Cursus AI Governance & Compliance: Veilige toepassing van AI in juridische/fiscale praktijk

Geavanceerd prompten voor advocaten & juristen – ChatGPT, Copilot en GenIA-L

Meer Sdu Opleidingen

OverFusies

Magazine

Magazine

Best gelezen

  • Rechtbank Rotterdam berispt advocaat wegens aanvoeren van niet-bestaande jurisprudentie

  • Vaccine vial and blood test tubes labeled COVID-19 on a blue surface, representing healthcare progress. Tuchtrechtelijke maatregelen na poging tot getuigenbeïnvloeding in coronazaak; NRC legt link met Amsterdams advocatenkantoor

  • Nieuwe Uitdaging bij… o.a. Atlas Fiscalisten, Baker McKenzie, Van Benthem & Keulen

  • Advocaat persoonlijk aansprakelijk ondanks exoneratieclausule

  • Juristen Foort van Oosten en Arno Rutte nieuwe bewindslieden Justitie

Meer AI content

19 AI-basistermen voor juristen: Een handig woordenlijstje

Aan de slag met AI-geletterdheid – opleidingsaanbod

GenIA-L: de slimme AI-toepassing die jouw (advies)praktijk transformeert

AI OPLEIDINGEN

Ben je klaar om een stap te zetten in de wereld van AI? Wil jij de mogelijkheden van (generatieve-)AI optimaal en verantwoord benutten binnen jouw organisatie?

Lefebvre-Sdu heeft verschillende opleidingen die jou helpen om de kracht van AI in jouw werk te benutten. Na afloop ben je niet alleen in staat om de impact van AI op jouw organisatie te beoordelen, maar ben je ook volledig op de hoogte van het juridisch kader en kun je AI-toepassingen binnen de geldende regelgeving implementeren.

Bekijk het cursusaanbod

Alle opleidingen, of variaties hiervan, bieden we ook in-company aan.

Recente berichten

  • Raadsheer Hof Arnhem-Leeuwarden in Vitesse-zaak bezat ooit fankaart
  • Nieuwe Uitdaging bij… o.a. Atlas Fiscalisten, Baker McKenzie, Van Benthem & Keulen
  • Opinie: ‘De afbouw van de hypotheekrenteaftrek is onvermijdelijk’
  • Rechtbank Rotterdam berispt advocaat wegens aanvoeren van niet-bestaande jurisprudentie
  • Advocaat persoonlijk aansprakelijk ondanks exoneratieclausule

Recente reacties

    Archieven

    • september 2025
    • augustus 2025
    • juli 2025
    • juni 2025
    • mei 2025
    • april 2025
    • maart 2025
    • februari 2025
    • januari 2025
    • december 2024
    • november 2024
    • oktober 2024
    • september 2024
    • augustus 2024
    • juli 2024
    • juni 2024
    • mei 2024
    • april 2024
    • maart 2024
    • februari 2024
    • januari 2024
    • december 2023
    • november 2023
    • oktober 2023
    • september 2023
    • augustus 2023
    • juli 2023
    • juni 2023
    • mei 2023
    • april 2023
    • maart 2023
    • februari 2023
    • januari 2023
    • december 2022
    • november 2022
    • oktober 2022
    • september 2022
    • augustus 2022
    • juli 2022
    • juni 2022
    • mei 2022
    • april 2022
    • maart 2022
    • februari 2022
    • januari 2022
    • december 2021
    • november 2021
    • oktober 2021
    • september 2021
    • augustus 2021
    • juli 2021
    • juni 2021
    • mei 2021
    • april 2021
    • maart 2021
    • februari 2021
    • januari 2021
    • december 2020
    • november 2020
    • oktober 2020
    • september 2020
    • augustus 2020
    • juli 2020
    • juni 2020
    • mei 2020
    • april 2020
    • maart 2020
    • februari 2020
    • januari 2020
    • december 2019
    • november 2019
    • oktober 2019
    • september 2019
    • augustus 2019
    • juli 2019
    • juni 2019
    • mei 2019
    • april 2019
    • maart 2019
    • februari 2019
    • januari 2019
    • december 2018
    • november 2018
    • oktober 2018
    • september 2018
    • augustus 2018
    • juli 2018
    • juni 2018
    • mei 2018
    • april 2018
    • maart 2018
    • februari 2018
    • januari 2018
    • december 2017
    • november 2017
    • oktober 2017
    • september 2017
    • augustus 2017
    • juli 2017
    • juni 2017
    • mei 2017
    • april 2017
    • maart 2017
    • februari 2017
    • januari 2017
    • december 2016
    • november 2016
    • oktober 2016
    • september 2016
    • augustus 2016
    • juli 2016
    • juni 2016
    • mei 2016
    • april 2016
    • maart 2016
    • februari 2016
    • januari 2016
    • december 2015
    • november 2015
    • oktober 2015
    • september 2015
    • augustus 2015
    • juli 2015
    • juni 2015
    • mei 2015
    • april 2015
    • maart 2015
    • februari 2015
    • januari 2015
    • december 2014
    • november 2014
    • oktober 2014
    • september 2014
    • augustus 2014
    • juli 2014
    • juni 2014
    • mei 2014
    • april 2014
    • maart 2014
    • februari 2014
    • januari 2014
    • december 2013
    • november 2013
    • oktober 2013
    • september 2013
    • augustus 2013
    • juli 2013
    • juni 2013
    • mei 2013
    • april 2013
    • maart 2013
    • februari 2013
    • januari 2013
    • december 2012
    • november 2012
    • oktober 2012
    • september 2012
    • augustus 2012
    • juli 2012
    • juni 2012
    • mei 2012
    • april 2012
    • maart 2012
    • februari 2012
    • januari 2012
    • december 2011
    • november 2011
    • oktober 2011
    • september 2011
    • augustus 2011
    • juli 2011
    • juni 2011
    • mei 2011
    • april 2011
    • maart 2011
    • februari 2011
    • januari 2011
    • december 2010
    • november 2010
    • oktober 2010
    • september 2010
    • augustus 2010
    • juli 2010
    • juni 2010
    • mei 2010
    • april 2010
    • maart 2010
    • februari 2010
    • januari 2010
    • december 2009
    • november 2009
    • oktober 2009
    • september 2009
    • augustus 2009
    • juli 2009
    • juni 2009
    • mei 2009
    • april 2009
    • maart 2009
    • februari 2009
    • januari 2009
    • december 2008
    • november 2008
    • oktober 2008
    • september 2008
    • augustus 2008
    • juli 2008
    • juni 2008
    • mei 2008
    • april 2008
    • maart 2008
    • februari 2008
    • januari 2008
    • december 2007
    • november 2007
    • oktober 2007
    • november 2006
    • oktober 2006
    • april 2006
    • juni 2005
    • mei 2005
    • april 2005
    • februari 2005
    • april 2004

    Categorieën

    • aanbesteding & omgevingsrecht
    • Aansprakelijkheid
    • Actueel
    • Agenda
    • AI
    • AI, tech & legal
    • Arbeidsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Arbeidsrecht & sociale zekerheid
    • Bedrijfsjurist en advocaat
    • Berkely Bridge
    • Beroepsvaardigheden
    • Bestuurs(proces)recht
    • Bouwrecht
    • Buitenland
    • Burgerlijk (Proces)recht
    • Burgerlijk (Proces)recht en contracten
    • Business
    • Chemische Veiligheid
    • Column
    • Corona
    • Deals
    • Dealtalk
    • Erfrecht
    • Financieel
    • Financieel recht
    • Fiscaal
    • Fiscaal Recht
    • Gezondheidsrecht
    • Gouden Zandlopers
    • Human Interest
    • Huurrecht
    • Huurrecht
    • ICT & Privacy
    • Incompany
    • insolventie en ondernemingsrecht
    • Instagram
    • Intellectueel Eigendomsrecht
    • Intellectuele Eigendomsrecht
    • Internationaal en Europees Recht
    • Interview
    • Jeugdrecht
    • Juridisch ondersteuner
    • Lexxyn Groep
    • Mediation
    • Mercedes-Benz
    • Mutsaerts
    • Nieuwe uitdaging
    • Nieuws
    • Notariaat
    • Notariaat
    • Notariaat
    • Ondernemingsrecht
    • Onderwijsrecht
    • Opinie en blogs
    • Overheid Bedrijfsvoering
    • Overheid Bestuur
    • Overheid Ruimte & milieu
    • Overheid Sociaal
    • Overheid Veiligheid
    • Personen- en familierecht
    • Personen- en familierecht
    • PO Deal aanbod
    • Podcasts
    • Privacyrecht
    • schade en verzekering
    • SDU events
    • Straf (Proces)recht
    • Tuchtrecht
    • Uitgelicht
    • vacatures
    • Vastgoed- & Huurrecht
    • Veiligheid
    • Vlogs
    • Vreemdelingenrecht
    • Wagner Group
    • Wieringa
    • YER Legal

    Meta

    • Login
    • Berichten feed
    • Reacties feed
    • WordPress.org

    Footer

    • Nieuws
    • Business
    • Human Interest
    • Innovatie & Tech
    • Opinie en blogs
    • Tuchtrecht
    • Gouden Zandlopers
    • Top 50 Advocatuur
    • Top 30 Notariaat
    • Advocatie Magazine
    • Vacatures
    • Partners
    • Facebook
    • LinkedIn
    • Instagram
    • Youtube
    • Nieuwsbrief
    • Contact en colofon
    • Meld nieuws
    • Adverteren
    • Vacature indienen

    Advocatie is een uitgave van
    Lefebvre Sdu
    Maanweg 174
    2516 AB Den Haag

    Powered by Lefebvre Sdu

    • Disclaimer
    • Privacy Statement & Cookieverklaring
    lefebvre SDU

    Het laatste nieuws van Advocatie
    twee keer per week in je mail
    ?

    Meld je aan voor onze nieuwsbrief:

    Aanmelden

    ×